HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN ENGINEERING BIGLAND BOGOR HOTEL INT’L & CONVENTION HALL
Keywords:
Disiplin kerja, kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Departemen Engineering Bigland Bogor Hotel Int'l & Convention Hall dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif menggunakan metode Explanatory Survey. Penulis menggunakan pendekatan kuantitatif, karena melibatkan analisis statistik dalam mengolah data dari kuesioner. Sumber data yang digunakan data primer dan data sekunder. Unit analisis yaitu karyawan pada Departemen Engineering Bigland Bogor Hotel Int’l & Convention Hall yang berjumlah 30 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan koefisien korelasi rank spearman dengan pengolahan data menggunakan SPSS statistics 26.Hasil penelitian menunjukkan hubungan positif dan kuat antara Disiplin Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Departemen Engineering Bigland Bogor Hotel Int'l & Convention Hall, dengan koefisien korelasi Rank Spearman sebesar 0,624 yang artinya tingkat hubungan yang kuat antara Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Pada Departemen Engineering Bigland Bogor Hotel Int’l & Convention. Jadi, dapat disimpulkan bahwa Jadi terdapat hubungan positif antara disiplin kerja dengan Kinerja karyawan pada Pada Departemen Engineering Bigland Bogor Hotel Int’l & Convention Hall. Penulis memberikan saran kepada pimpinan perusahaan untuk menerapkan sanksi tegas bagi karyawan yang melanggar aturan, terutama terkait kehadiran dan tanggung jawab. Selain itu, pelatihan dan pengembangan keterampilan rutin dapat meningkatkan kinerja. Dengan disiplin yang baik, karyawan diharapkan bekerja lebih efektif dan berkontribusi optimal bagi perusahaan.
References
Adilah, Saidatul. (2023). Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Hotel Rizen Premiere Bogor.
Manajemen.
Afandi, P. (2021). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Alfiah, R. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Kencana.
Armstrong, M. (2019). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice(13th ed.). Kogan Page.
Aziz, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset. Davis, K. (2020). Human Behavior at Work: Organizational Behavior (15th ed). New York: McGraw-Hill Education.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Pearson Education. Hartatik, R. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Graha Ilmu.
Hasibuan.(2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara. Hasibuan.(2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : PT Bumi Aksara.
Kamaluddin, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Kilvin, M., & Siagian, M. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mitra Sintera di Kota Batam. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi, 7(1), 206–219.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jmbi/article/download/30262/29247
Mangkunegara.(2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara.(2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Margono, S. (2017). Metode Penelitian Pendidikan. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Mathis, R. L., and Jackson, J. H. (2021). Human Resource Management (16th ed.). Boston: Cengage Learning.
Mulyasari, Sarah. (2017). Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Pada Hotel Pesona Anggraini.
Manajemen.
Nieves, J., & Segarra, P. (2019). Employee Performance: A Comprehensive Review of the Literature. Journal of Business Research, 104, 1-10.https://doi.org10.53555/kuey.v30i4.2323
Pramularso, (2017). Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Pada Cipta Hotel Pancoran Jakarta Selatan. Jurnal Sekretari dan Manajemen 1(2), 171-178. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v1i2.2220.
Pitria, (2017). Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Konservasi Indonesia (Cico Resort) Di Bogor. Manajemen.
Ricardianto, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 6(1), 45-60.
https://repository.uksw.edu/bitstream/123456789/33237/2/T1_212020023
Riduwan. (2010). Skala Pengukuran Variabel - variabel Penelitian. Alfabeta.
Robinson, S. L., & Judge, T. A. (2020). Organizational Behavior: Understanding and Managing Life at Work. England: John Wiley and Sons.
Rohmah, Eneng Siti. (2021). Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Ussu Cisarua Bogor. Manajemen.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Slamet, Rokhmad dan Sri Wahyuningsih. (2018) : Validitas Dan Reliabilitas Terhadap Instrumen Kepuasan Kerja: Aliansi Jurnal Manajemen & Bisnis, 51-58. https://doi.org/10.46975/aliansi.v17i2.428.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta. Sutrisno, E. (2019) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Sutrisno, E. (2020). Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi Kasus di Perusahaan X. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(2), 123-135. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v9i03.4037
Sutrisno, E. (2020) Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Yuniarti, Irwansyah, Hasyim & Riswandi, Rochmi. Dkk.(2021). Kinerja Karyawan Tinjauan Teori dan Ptaktis. Edisi Pertama. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
