HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UPT BOGOR
Abstrak
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan apakah terdapat hubungan yang positif antara lingkungan kerja dengan kinerja karyawan PT PLN (PERSERO) UPT Bogor. Selain itu, penelitian ini juga ditunjukan untuk mengetahui keadaan lingkungan kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT PLN (PERSERO) UPT Bogor. Jenis penelitian mengenai hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT PLN (PERSERO) UPT Bogor ini adalah jenis penelitian verifikatif dengan menggunakan metode penelitian Explanatory Survey. Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis koefisien korelasi rank spearman, uji hipotesis koefisien korelasi diolah dangan menggunakan SPSS 22. Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukan bahwa koefisien korelasi Rank Spearman sebesar 0,605 yang artinya lingkungan kerja dengan kinerja karyawan memiliki tingkat hubungan pada kategori kuat. Uji hipotesis koefisien korelasi thitung sebesar 4,867 dan nilai ttabel sebesar 1, 68288 yang menunjukan bahwa thitung > ttabel (4,867 > 1.68288). Maka artinya H0 ditolak dan Ha diterima atau terdapat hubungan positif antara Lingkungan Kerja dengan Kinerja karyawan pada PT PLN (PERSERO) UPT Bogor.
Abstract
This study aims to explain whether there is a positive relationship between the work environment and the performance of employees of PT PLN (PERSERO) UPT Bogor. In addition, this study was also shown to determine the state of the work environment with employee performance at PT PLN (PERSERO) UPT Bogor. This type of research on the relationship between the work environment and employee performance at PT PLN (PERSERO) UPT Bogor is a verification research using the Explanatory Survey research method. The data analysis method used in this research is Spearman rank correlation coefficient analysis. The correlation coefficient hypothesis test is processed using SPSS 22. Based on the results of data processing shows that the Spearman Rank correlation coefficient is 0.605, which means that the work environment and employee performance have a relationship level in the strong category. Hypothesis testing the correlation coefficient tcount is 4.867 and the ttable value is 1.68288 which shows that tcount > ttable (4.867 > 1.68288). So it means that H0 is rejected and Ha is accepted or there is a positive relationship between the work environment and employee performance at PT PLN (PERSERO) UPT Bogor.
Referensi
Afandi, Pandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Arianty, Julita. (2018) . Pengaruh Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jasa Marga (Persero) Tbk cabang Belmera Medan, [online] Tersedia di: http://repository.una.ac.id [Diakses pada 4 juli 2022].
Bintoro, dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media.
Budianto, A.Aji Tri. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Sbu Distribusi Wilayah I Jakarta, [online] Tersedia di: http://openjournal.unpam.ac.id/ [Diakses pada 4 juli 2022].
Edison, Emron. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Fahmi, Irham. (2016). Pengantar Manajemen Keuangan. Bandung : ALFABETA, CV.
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hanaysha, Jalal. (2016). Testing The Effects Of Employee Engagement, Work Environment, And Organizational Learning On Organizational Commitment. Procedia – Social and Behavioral Sciences.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Masram, (2017). Manajemen Sumber Daya Profesional. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Oktarianda, Annisa. (2020).Hubungan Antara Lingkungan Kerja Dengan Motivasi Kerja Karyawan Pt. Pln (Persero) UP3 Pekanbaru, [online] Tersedia di: http://repository.uin-suska.ac.id/ [Diakses pada 4 juli 2022]
Priansa, Donni Junni. (2017). Perilaku Konsumen dalam Bisnis Kontemporer. Bandung: Alfabeta.
Purwanto, agus, Erwan dan Dyah Ratih Sulistyastuti. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif Edisi-2. Yogyakarta: GAVA MEDIA.
Puspitasari, Devi. (2019). Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero)Tbk, Studi Kasus Kantor Pos Indonesia Upt Dc Cibinong, [online] Vol.4 No.2 2019. Tersedia di: http://jom.unpak.ac.id [Diakses pada 18 November 2021].
Robbins, Stephen dan Timothy Judge. (2016). Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta : Salemba Empat.
Rozarie, R. De. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: CV. Rozarie.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT Refika Aditama.
Sinambela, Lijan Poltak. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Sudaryo. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Sugiyono, (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Kualitatif. dan R&D. Bandung: Alfabeta.
________. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
________. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Wati, Astuti Sukma. (2021). The Relationship Between Work Environment With Employee Performance In The Secretariat Office Of DPRD Bogor Regency, [online] Vol.6 No.1 2021. Tersedia di: http://jom.unpak.ac.id [Diakses pada 18 November 2021].
Wibowo, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Surabaya: CV. R.A.De.Rozarie.
Widodo, Suparno Eko. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: Penerbit Pustaka Pelajar.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
