PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT FACO GLOBAL ENGINEERING

Penulis

  • Naflah Nurul Sahda Universitas Pakuan
  • Nancy Yusnita Universitas Pakuan
  • Towaf Totok Irawan Universitas Pakuan

Abstrak

ABSTRAK
Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Lingkungan kerja yang disediakan oleh perusahaan termasuk lingkungan kerja yang kondusif dan memenuhi kriteria sebagai lingkungan kerja yang baik, maka hal tersebut dapat berpengaruh terhadap kinerja yang dihasilkan oleh karyawan terhadap perusahaan. Penelitian ini dilakukan pada PT. Faco Global Engineering perusahaan fabrikasi baja yang akan terus mendukung kebutuhan di bidang manufaktur dan engineering jasa konstruksi baja. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survey. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian yaitu sebanyak 81 orang yang merupakan karyawan PT. Faco Global Engineering. Metode untuk melakukan pengolahan dan analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SmartPLS. Hasil penelitian terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh tidak langsung positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja yang dinilai dari t statistik 3,435 > t tabel 1,96 atau p value 0,001 < 0,05 dengan koefisien 0,408. Hal ini berarti kepuasan kerja memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan secara positif dan signifikan.

ABSTRACT
Factors that affect employee performance are the work environment and job satisfaction. The work environment provided by the company includes a conducive work environment and meets the criteria of a good work environment, so this can affect the performance produced by employees towards the company. This research was conducted at PT. Faco Global Engineering is a steel fabrication company that will continue to support the needs in steel construction manufacturing and engineering services. This research is a quantitative research with a survey approach. The number of samples used in the study were 81 people who were employees of PT. Faco Global Engineering. The method for processing and analyzing data uses Partial Least Square (PLS) with the help of SmartPLS software. The results of the study show that there is a positive and significant direct effect of the work environment on employee performance. There is a positive and significant direct effect of job satisfaction on employee performance. There is a positive and significant direct effect of the work environment on job satisfaction. There is a positive and significant indirect effect of the work environment on employee performance. through job satisfaction assessed from the t statistic 3.435 > t table 1.96 or p value 0.001 <0.05 with a coefficient of 0.408. This means that job satisfaction mediates the influence of the work environment on employee performance in a positive and significant way.

Referensi

Abdullah. (2015). Metodologi Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Bintoro & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan (kesatu). Yogyakarta: Gava Media.

Ghozali l. Dan Latan H. (2015). Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Ed. Ke-2. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.

Hasibuan, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

Irhamatul, J (2016), Skripsi : Pengaruh Kepuasan terhadap Kinerja Karyawan. Malang: Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.

Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Bandung). Remaja Rosdakarya.

Nitisemito. (2015). Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 4. Jakarta: Ghalia Indonesia.

Sarstedt M., Ringle C.M., dan Hair J.F. (2017). Partial Least Square Structural Equation Modeling. Dalam : Homburg C., Klarmann M., Vomberg A. (eds) Handbook of Marketing Research. Springer, Cham.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Sinambela. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Akasara.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta

Sunyoto. (2016). Teori Kuesioner dan Analisis Data Sumber Daya Manusia, Jakarta: Caps.

Sutrisno Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenada Media Group, Jakarta.

Willy Abdillah, dan Jogiyanto Hartono. 2015. Partial Least Square (PLS) – Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis, Yogyakarta: ANDI.

Diterbitkan

2024-05-31

Terbitan

Bagian

Articles

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama

<< < 1 2