PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN BANTARGADUNG SUKABUMI
Abstract
ABSTRAK
Dalam meningkatkan sumber daya manusia agar dapat terus beradaptasi dengan lingkungan kerja yang terus berubah, maka perlu adanya peningkatan kinerja yang di inginkan suatu instansi atau organisasi agar kinerja pegawai dapat meningkat.¬Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja yaitu disiplin kerja. Selain disiplin kerja, kepuasan kerja juga merupakan faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai. Sikap puas atau tidak puas seorang pegawai dapat diukur dari sejauh mana suatu instansi dapat memenuhi kebutuhan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kecamatan Bantargadung Sukabumi. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Terdapat pengaruh yang kuat antara disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Kecamatan Bantargadung Sukabumi hal tersebut dapat dilihat dari hasil analisis koefisien determinasi variabel bebas terhadap variabel terikat menunjukan bahwa nilai R2 = 0,478. Hal ini berati bahwa variasi dari Kinerja di kantor Kecamatan Bantargadung Sukabumi dipengaruhi oleh disiplin kerja dan Kepuasan Kerja sebesar 47,8% dan sisanya 52,2% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini.
ABSTRACT
In improving human resources so that they can continue to adapt to an ever-changing work environment, it is necessary to increase the performance desired by an agency or organization so that employee performance can increase. One of the factors that can influence performance is work discipline. Apart from work discipline, job satisfaction is also a factor that can influence employee performance. An employee's satisfied or dissatisfied attitude can be measured by the extent to which an agency can meet employee needs. This research aims to find out the influence of work discipline and job satisfaction on employee performance in Bantargadung Sukabumi District. The type of research used is quantitative. There is a strong influence between work discipline and job satisfaction on the performance of Bantargadung Sukabumi District Office employees. This can be seen from the results of the analysis of the coefficient of determination of the independent variable on the dependent variable, showing that the value of R2 = 0.478. This means that the variation in performance in the Bantargadung Sukabumi District office is influenced by work discipline and Job Satisfaction by 47.8% and the remaining 52.2% is influenced by other factors not included in this research.
References
A.Rivai, R. (2019). manajemen. palembang: penerbit fakultas ekonomi dan bisnis universitas muhammadiyah palembang.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Riau: Publishing.
Bintaro . (2017). Manajemen Penilian Kinerja Karyawan. Gava Media. Yogyakarta.
Darmadi. (2018). manajemen sumber daya manuisa. yogyakarta : CV budi utama.
Dessler, G. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia . jakrta.
Edison. (2016). manajemen sumber daya manusia . bandung.
Ghozali, I. (2018). aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS, edisi sembilan. semarang: badan penerbit universitas diponegoro.
Hartatik. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam perspektif managerial dan sosial. yogyakarta.
Hasibuan, M. S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. jakarta: PT.Bumi Aksara.
Hasibuan, P. M. (2017). Manajemen sumber daya manusia Edisi revisi cetakan ke enam belas . jakarta : Bumi Aksara.
John, M. (2020). Manajemne sumber daya manusia terjemahan agus dharma. jakarta:Erlanggayani.
Kasmir. (2019). manajemen sumber daya manusia (teori dan praktik) . Depok: PT Rajagrafindo Persada..
Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia perusahaan. bandung: Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2018). manajemen sumber daya Manusia . bandung: PT. remaja rosdakarya offset.
Mangkunegara, AA anwar prabu. (2019). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Cetakan keempat belas. Bnadung:Remaja Rosdakarya.
Methis, J. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Priansa, D. (2018). Perencanaan & Pengembangan SDM . Bandung: Alfabeta.
Robbins, P. S. (2017). organizational behaviour . jakrta. Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negri Sipil . Bandung: Pt. Refika Aditama.
Siswanto. (2017). Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif Dan R&D Edisi Ke Duapuluh. Alfabeta. Banadung.
Sugiyono. (2019). Statistika Untuk Penelitian Edisi Ketiga puluh. Bandung:alfabeta.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta:Kencana.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia Edisi pertama. jakarta:kencana prenada media group.
Arda, M. (2017). Pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada bank rakyat indonesia cabang putri hijau medan. jurnal ilmiah manajemen & bisinis, 18(1),45-60.
Prasetyo, E.T & Marlina,P. (2019). pengaruh disiplin krja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan . jurnal bisnis dan manajemen, 3(1),21-30.
Steven, B. J. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Serta Dampaknya Terhadap Kepuasan Kerja (Survey Pada Pegawai Kantor Kecamatan Sungai Raya Kab. Kubu Raya). Vol. 5, No. 1. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia.
Vidia Aulia, Trianasari. (2021). Pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada hotel banyualit SPA resort lovina Vol 4 (1).
Dalimunthe. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Usaha Pembungkusan Garam. jurnal konsep bisnis dan manajemen, vol 5 . No 1
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.