PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BIRO SDM DAN UMUM KOMISI PENGAWAS PERSAINGAN USAHA JAKARTA

Abstract

ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan pada Biro SDM dan Umum Komisi Pengawas Persaingan Usaha Jakarta untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Biro SDM dan Umum Komisi Pengawas Persaingan Usaha Jakarta. Jenis penelitian ini adalah penelitian verifikatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada pegawai. Dengan jenis teknik sampling jenuh, yaitu teknik penentuan sampel apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Jumlah sampel pada penelitian ini yaitu sebanyak 74 orang Pegawai. Kemudian diuji dengan pengujian Structural Equation Model (SEM) dengan Program SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa Budaya Organisasi tidak berpengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai. Motivasi Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai. Budaya Organisasi berpengaruh positif terhadap Motivasi Kerja. Motivasi Kerja merupakan variabel intervening atau memediasi pengaruh antara Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai.

ABSTRACT
This study was conducted at the Human Resources and General Bureau of the Jakarta Business Competition Supervisory Commission to determine the effect of organizational culture on employee performance with work motivation as an intervening variable at the Human Resources and General Bureau of the Jakarta Business Competition Supervisory Commission. This type of research is verification research. Data collection was carried out by distributing questionnaires to employees. With the type of saturated sampling technique, namely the sampling technique when all members of the population are used as samples. The number of samples in this study was 74 employees. Then tested by testing the Structural Equation Model (SEM) with the SmartPLS 3.0 Program. The results of this study explain that Organizational Culture does not have a positive effect on Employee Performance. Work Motivation has a positive effect on Employee Performance. Organizational Culture has a positive effect on Work Motivation. Work Motivation is an intervening variable or mediates the influence between Organizational Culture on Employee Performance.